Nell’assistere i clienti, in funzione di valutazioni ponderate inerenti le nuove dinamiche competitive di mercato, le evoluzioni tecnologiche e l’aggiornamento dei modi di operare, l’affiancamento agli imprenditori ed al management procede attraverso la riorganizzazione dei processi aziendali, la definizione ed alimentazione del patrimonio informativo aziendale e lo sviluppo di modelli e procedure di pianificazione e controllo direzionale. Lo Studio Lazzarin offre supporto allo studio, allo sviluppo e all’implementazione di:

• sistemi di controllo direzionale;
• sistemi di contabilità industriale e di contabilità analitica;
• processi di pianificazione strategica e industriale;
• processi di budgeting reporting;
• analisi di settore e di posizionamento competitivo;
• modelli organizzativi e internal audit;
• sistemi incentivanti per il personale dipendente ed il management.